醋酐车间党支部充分验展战斗堡垒作用，以强有力的监视为抓手，将党建事情融入生产谋划中心，深化降本增效事情，为车间清静效益运行注入强劲“红色动力”。
党支部书记吴继泉在深入调研中敏锐发明，羰化 、、、酯化工序母液槽内恒久积贮的母液未能有用接纳，藏有潜在的效益。他连忙牵头，由纪检委员薛子文和一线党员手艺主干组成专项监视小组，瞄准这一“要害点”实验靶向监视。从方案论证 、、、作业审批到现场施工 、、、物料转运，监视小组实验“全历程嵌入 、、、全流程管控”，确保每一步合规清静。最终累计接纳母液43.2吨，其中提取贵金属铑高达21.6千克。
党支部激励党员主干驻足岗位，在“细微处”挖掘效益。一支支由党员领衔的攻关小组活跃在生产一线：：优化冷凝冷却器工艺，创效2.4万元；；；实验醋酐Ⅱ装置废水接纳，年创效7.2万元；；；完成焚烧炉手艺刷新，年节约燃气用度144万元；；；钳工党员团队自动承接施工使命，节约外委用度9.6万元。这些手艺刷新与主行动为，充分展现了先锋模范作用。
党支部牢靠树立“清静是底线 、、、效益是目的”的理念，将监视深度融入清静治理。所有特殊作业严酷执行票证治理，确保风险辨明 、、、步伐到位 、、、责任到人。通过现场监护履职 、、、视频监控与GDS辖档酮动，实现异常情形早发明 、、、早预警 、、、早处理。在母液接纳等要害作业中，监视小组开展多次专项检查，催促整改问题，提出优化建议，确保了全历程清静受控，实现了“工完 、、、料净 、、、园地清”，在守护清静红线的同时包管了效益落地。
为阻止“一阵风”，支部着力推动监视创效常态化 、、、机制化。将母液接纳 、、、能源消耗 、、、物料使用等焦点本钱控制点纳入日常监视清单，并将监视视野拓展至蒸汽优化 、、、质料使用 、、、备件管控等更广领域。通过组建党员攻关小组，持续围绕生产难点追求突破，在工艺节能 、、、资源深度使用等方面一直探索，推动“党建+监视”模式持续深化，形开展效生产力。
下一步，醋酐车间党支部将监视更深更实地融入车间治理各个环节，为打赢“决战四序度”攻坚战，持续孝顺坚实的组织实力。
